给房地产营销灌灌水！
都说“一年之计在于春”，没有“计”的我春天属于大地，虽希望似火，然失望如烟。。这段时间无所事事，白天闲逛晚上转蛋（掼蛋），深感颓废。痴迷如此，连睡觉时梦里满脑子的“飞机”“炸弹”“火箭”，想到白天路上遇到不顺眼的人，就想拿“炸弹”炸他。
昨天闲逛，途中拜访一位好兄弟，某项目地产营销负责人。聊到宿迁的楼市现状，言语中信心满满，但还是底气不足。
阳春三月本是房产销售的好季节，而冰冷的楼市出了几天的太阳。发烧了几天的房产人又回到了原状，冷若冰霜。
如我上篇所述：想尽一切所能，你不买，他就拼命出优惠条件。和我钓鱼时挺像的，鱼不咬钩，就拼命打窝，打窝也不一定有鱼咬钩。
政府政策、价格优惠、重奖中介、实行分销、买房送库、带客有奖。能想到的无所不及，说白了都是下策。“黔之驴”然往来视之,觉无异能.。
对于地产营销规律能再根据“为什么会有此类事件发生”这个思路，完善一下体系，算是地产商自己给自身挖坑，自作孽不可活。
房地产开发是个系统工程，包含了很多专业行业。如规划、设计、建筑、销售以及后期的水电、管网、绿化、消防等多工种，千头万绪。说白了开发商就是一个土地（资本）营运商，是汇集多工种的指挥者。
说说重点，对于营销策划方面之前是有专业的代理公司（专业团队）承接，而当下唯独被开发商设置为一个部门，唯人使用、良莠不齐。所谓“无论白猫黑猫，能卖房子就是好猫”。
反之，卖不动房子怎么办？找中介、找分销公司。像是窗外的猫发情叫了一夜，叫有用吗？有用我早叫了。
前几天遇到一位现在做抖音（地产）行业的熟人，问其何故改行？对方很直接回复，搞点负面信息或与地产项目销售负责人关系搞搞好再唱点“赞歌”，加上能卖一套房子的佣金5、6个达不溜你懂得。我艹，顿悟：知难行易，越界易行。
我和好兄弟聊天，对方一直在讲，他们项目的统计数据和微观体感不一样。不管是新房市场售楼现场咨询量、单盘认购量，都在下行，例如：像宿迁几家楼盘降价促销也是收效甚微。
重复一句：没有卖不掉的房子，只有卖不掉的思想。开发商需要有专业营销策划团队，不能把自己的命运寄托在中介、分销鬼的点子上，脑袋系在别人的裤腰带上，放在后面全闻得是屁，放在前面看的是毛。
勿请对号入座，就到这吧，转蛋（掼蛋）去了·····
关注本号请看下篇《宿迁杂堆的合院》 {:3_171:}
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